Откройте
расчётный счёт
в надёжном банке
Открыть счет
  • — открытие счета
  • — платежи до конца года
  • — 3 месяца ведения счета
  • — интернет и мобильный банк
Открыть счет
Подписка

Подпишитесь на обновления, чтобы не пропустить свежие новости

Сёрфинг по мыслям о бизнесе — 3

Сёрфинг по мыслям о бизнесе — 3

Время сеять мудрость — и время её собирать. Предприниматели из разных точек России — герои бизнес-портала «Честнок» — поделились с нами опытом, а мы традиционно постарались выделить в сказанном самое важное.


Джастас Уолкер, «Весёлый Джастас»

У каждого народа есть свои парадоксы — одна и та же черта характера проявляется весьма противоречиво. В России это чрезмерная терпеливость русского народа. Русский может вспылить на ровном месте (особенно это заметно в женщинах, которые могут закатить скандал в ресторане, где им что-то неправильно подали), а в бытовых ситуациях они могут быть очень терпеливыми, такими долгострадающими.

Самая сильная сторона сельского хозяйства в России — это его будущее. У нас в России самый большой фонд чернозёма, самые большие запасы пресной воды в мире. Наши широты — не такой уж и север, как говорят. Канада занимается сельским хозяйством на широкую ногу, приблизительно как мы. У меня есть друзья на Аляске, они морковные фермеры, так что не нужно говорить, что мы находимся слишком далеко на севере.

Секрет счастья в том, чтобы знать свои цели и достигать их. Читать материал.

Залог успешных переговоров — это иметь к делу творческий, а не потребительский подход... Я не строю из себя альтруиста, я вообще в это не верю, я считаю, что везде должен быть принцип «и нашим, и вашим». Читать материал.


Андрей Белоногов, «Магнит» 
Культура — катализатор создания видения, стратегии, решения в команде. Истинная культура, основанная на ценностях, позволяет объединять в команде разных людей. Важна цепочка: ценность — принципы — правила. Читать материал.


Андрей Жданов, Magazine

Нужно чётко представлять, что такое «порядок»: это выстроенные в ряд приоритеты, обязанности, обещания и прочие долженствования. Если ты видишь, представляешь, осознаёшь этот ряд, значит, в голове у тебя порядок уже складывается. И когда такие ряды выстроены, «приведение дел в порядок» происходит если не быстро, то намного быстрее нежели, когда дела в беспорядке.

Вот только не надо стонать, что «я — человек творческий, порядок меня бесит, мне нравится творческий беспорядок». Нравится беспорядок — мучайся и не стони.

Не знаю таких случаев, чтобы один раз поставленное дело дальше работало само. В русских сказках такое встречал: лентяй на печи катается, а Щука за него работает, но это — сказка, русская народная сказка.

Какой-то мизерный процент среди реальных сотрудников — умные и самостоятельные люди, адекватно понимающие поставленную перед ними задачу и принимающие на себя ответственность за решение. Остальные требуют контроля. И чем строже и умнее контроль, тем безупречнее люди работают. Читать материал.

Слишком часто учиться вредно — исчезает устойчивость и компетентность. Каждое новое полученное образование требует закрепления на практике, причём — успешного закрепления и выхода на проблему: чего сейчас мне не хватает для дальнейшего развития дела?

Когда человек успешен, Удача всегда рядом, всегда «за компанию». Удача любит успешных и дразнит нерадивых.

Детракторов — людей, плетущих интриги, подсиживающих, игнорирующих просьбы руководителя, вселяющих на коллег тоску и мрачность, — гнать их от себя. Читать материал.

Когда разум кипит, он — как настоящий кипяток — способен нанести болезненные ожоги всему и всем, кто попадает в поле его внимания и «заботы».

Возмутиться — значит поднять в себе душевную муть.

Главное отличие мудрого человека — ясный ум и здравый смысл. «Здравый» — то есть здоровый, не отравленный мутной злобой и болезненными домыслами.

Вот простое правило. При помощи часов вы замеряете длительность похвалы своих сотрудников и сравниваете этот показатель с продолжительностью возмущения, если таковое случится. Читать материал.


Наира Рябчикова, Центр коррекции веса  
Мои достижения — это не дар свыше. Всё благодаря самосформированному стремлению двигаться вперед. Только движение вперед помогает принимать удары жизни, подниматься после провалов, рассматривать ошибки как новый опыт. Читать материал.


Александр Донской, Big Funny  
Делать бизнес нужно или для бедных, или для богатых. Бизнес, рассчитанный на средний класс, скорей всего, не пойдёт.

Бизнесом успешно могут заниматься менее 5 % населения. Это не какие-то особенные люди, просто они верят в свои силы. Эти люди могут делать что угодно, могут быть успешны и неуспешны в своих начинаниях. Единственное, что их отличает от остальных, — они никогда не останавливаются.

Главное пробовать, всё в копилку опыта. Лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и пожалеть. Даже если не получилось, не отчаиваться. И оставаться самим собой! Читать материал.


Нина Набокова, Саша Парсаданова, «Ола Гранола»  

Наверное, когда делаешь что-то правильное в жизни, оно получается легко. 

У нас есть очень простой секрет успеха, благодаря которому мы довольно часто получаем восторженные отзывы: мы не экономим на компонентах. Читать материал.


Ариэль Став, MDI

Особенность бизнеса услуг — в эффективности. Можно много говорить и лить воду, но если не эффективен — уходи с рынка.

Вот мои правила успеха. Первое — помнить о цели. А цель одна: благотворительность. Второе — быть профессионалом своего дела. Третье — иметь «сто друзей». Четвёртое — иметь хороший и правильный русский язык. Коммуникация — основа всего. «Битая» коммуникация — основа проигрыша. Умение говорить, подать себя равно умению продать себя. И пятое — любить себя. Соответственно, правила неудачи — обратные этим.

Не стремитесь всё успеть — и тогда успеете всё. Но самое главное — ставьте реальные цели.

Потребность давать — это глубокая, вложенная в человека самим Творцом потребность. Она должна пробудиться. Путём удовлетворения низшего эгоизма. Читать материал.

Чтобы находить вдохновение заниматься работой, нужно не считать работу чем-то отдельным от жизни. Нужно ль вдохновение, чтобы жить?

Хотите создать сложную систему? Сделайте её по-настоящему простой, ибо всё гениальное — просто. Читать материал.



Михаил Слободин, «Билайн»
Вы должны стать примером для каждого сотрудника в каждую минуту вашей работы. Не ваши слова, а ваши действия являются подтверждением ваших намерений изменить организацию.

15 % рабочего времени, зафиксированных в таком регулярном режиме, создают правильный ритм в организации. Все остальное начинает подтягиваться и встраиваться в этот ритм.

Работа, конечно, важна. Но на этом жизнь не заканчивается. В жизни всегда должно быть место, где тебя любят и ждут. Это главное. Читать материал.


Сергей Абдульманов, Мосигра
Мы не играем в демократию. Если обсуждение заходит в тупик — надо подняться уровнем выше и сделать, как скажет руководитель. Всё.

Найти необычных людей сложнее, чем набрать линейный персонал, поэтому лучше пожертвовать несколькими заменяемыми сотрудниками, чем расставаться с тем, кто потенциально способен на многое.

Ошибки случаются всегда и у всех. Делятся они на две категории: первая — это когда исполнитель искренний олень (что бывает в нашей реальности), и вторая — это когда он проводил эксперимент и ошибся. Во втором случае это не ошибка, а просто полученная информация, за которую заплатила компания.
простое правило: при организации корпоратива всегда думайте о том, что можно просто раздать по 100 баксов сотрудникам. Если эффекты сопоставимы, то корпоратив вам не нужен. Читать материал

Есть секрет, который вовсе не секрет, и про который упоминается в каждой книге по мотивации: чтобы хорошо работать, нужно быть победоголиком. Каждая победа тебе самому доказывает наличие у тебя сил. А также фиксирует успех, улучшает настроение и, что самое главное, подстёгивает к следующим победам. Ярким примером работы этого механизма являются люди, которые когда-либо в жизни испытывали сильный риск и выигрывали. Такие люди добиваются гораздо большего, чем те, кто не рискует. Читать материал.