HR
PR
SMM
Подписка

Подпишитесь на обновления, чтобы не пропустить свежие новости

Сёрфинг по мыслям о бизнесе — 1 Сёрфинг по мыслям о бизнесе — 1

Сегодня вспоминаем предпринимателей первой волны. Из их историй мы выбрали цитаты, которые запомнились нам особенно. Для вашего удобства после каждой цитаты следует ссылка на полный материл.


Юлия Романенко, ЛипкоСладко

Фильмы смотрю редко. Всё время трачу на свой собственный — где я герой, и каждый день меня ждёт что-то новое. Читать материал

 

В своём блоге, на тематических форумах, в соцсетях — везде, где собираются больше двух, я сообщаю о нашем деле. Многие не то что забыли вкус настоящего мёда — они его просто не знают! И изменить такое положение дел — одна из наших главных задач. Читать материал

 

Опускать руки или жалеть о чём-то — это не действие, это шаг назад. Нет неправильных решений — есть опыт. А он приходит только тогда, когда действуешь. Читать материал

 

Один в поле не воин. Единомышленники поддерживают, подсказывают, находятся рядом во время принятия трудных решений. С братьями по цеху нужно смотреть в одном направлении, дышать одним воздухом, понимать и принимать все действия. Читать материал

 

Я девочка, и не всякий физический труд мне по плечу. Но, тем не менее, я наравне со всеми сапёрной лопаткой мешаю бетон при строительстве цеха, крашу ульи, вощу рамки, пою пчелиных маток. И ещё делаю тысячи мелочей, из которых складываются мои большие дела. Читать материал

 

Ежедневная борьба с собой, с природой, с обстоятельствами, генерирование новых идей, ходов-выходов, труд и сладкая хвала потребителей — от всего этого становишься сильней, проворней и счастливей! Читать материал

 

 

 

Алекс Захарин,  Lingo Franca

Чем более сотрудник независим при распределении сроков и задач, тем лучше он справляется и чувствует себя эффективнее, а в итоге — удовлетворённее. Читать материал

 

Процессы распределяются между сотрудниками по принципу, что каждый из них умеет и любит делать лучше среди других. Такой подход обеспечивает выполнение задач в срок и на высшем уровне. Читать материал

 

Лучше парикмахерская во дворе, где стригутся 50 человек в месяц, чем IT-стартап, о котором знают тысячи, но никто не пользуется его платными услугами. Читать материал

 

Каждую неделю стараться сделать что-то реально новое для себя, типа рассказать стих с крыши дома толпе проходящих людей, поговорить со звездой телевидения или политики о том, как мыть пол, выучить фразу на абхазском языке, нырнуть с аквалангом, покататься на севере с ненцами на санках,научиться как официант носить 5 тарелок в одной руке, в общем все то, что ты будешь потом вспоминать. Это такой ментальный лайфхак.

А второй трюк-видеть лучшее в людях и восхищаться достижениями других. Это, на мой взгляд, помогает достигать самому. Читать материал

 

В бизнесе всего добиваются люди, которые готовы жить в изменениях. В Великобритании даже предмет такой есть — управление изменениями. Насколько бизнес изменчив, настолько быстро и подстраивается под рынок. Читать материал 

Акцент нужно делать не на улучшении своих слабых сторон, а на ударной игре с помощью своих сильных навыков. Читать материал

 

Правило «трёх F»: семья, друзья, безумцы. Определяет, с кем в первую очередь следует обсудить начинание и у кого взять на него денег. Семья чувствует своим долгом помочь, друзьям приятно вкладываться в друзей, безумцы (в данном контексте) — люди, которые, с одной стороны, не украдут идею, с другой — готовы расстаться с деньгами в случае неудачи. Правило «трёх F» можно назвать прообразом нетворкинга — деятельности, направленной на развитие и поддержание деловых связей, обмен контактами, распространение идей через живое, непосредственное общение. Читать материал


 

Ольга Епифанова, «ШиК»

Если задать человеку вопрос, готов ли он отдавать четверть зарплаты, чтобы остаться на этой работе, и он отвечает «да» — он нашёл своё призвание. Читать материал

 


 Александр и Анна Мильштейн, NEW/MEN, Веста 

Я до сих пор могу делать журнал одна, но всё же лучше передоверить дело профессионалу и заниматься грамотным управлением, а не влезать во все процессы. Такая позиция позволяет видеть проект «сверху» и не утонуть под массой рутинных дел. Читать материал

 

Что можно использовать для развития личности и улучшения быта, применимо и к компании. Читайте книги по контролю личных трат, саморазвитию, профессиональному росту и используйте эти знания в управлении, финансах, развитии персонала и компании. Читать материал

 

Мы не хотели всего и сразу, а сосредоточивались на рабочих моментах и расширялись только по мере необходимости. Когда я перестал справляться с количеством заказов, наняли ещё работников. Это оптимальная модель развития, ты рассчитываешь только на себя и не зависишь от инвесторов или кредитов. Читать материал

 

Не нужно думать, что свой бизнес лишит возможности отдыхать гарантированно (хотя бывает и такое, что некогда, но найти время можно) Не нужно и считать, что свое дело — панацея от неприятных коллег и тяжелых клиентов. И те, и другие будут, просто отвечая сам за себя, решаешь, что важнее: послать неприятного человека к черту или найти с ним общий язык. Но возможность выбора — это всегда лучше, чем его отсутствие. Читать материал

 


Давид Шевченко, Илья ЕсенниковBorodist 

Не всегда нужны большие деньги, успех на 95 % зависит от твоего желания. Читать материал

 


Роман Шишлин, Волгоградское подворье 

Каждая осень начиналась с мысли, что этот урожай был последний. Не было ни сил, ни желания, только измотанность. Однако после того, как мы пережили провальный 2011 год, тяжёлый труд по осени только радует и мыслей о пенсии не навевает. Читать материал

 

Бизнесмен должен быть партизаном — знать и пользоваться слабостями конкурентов, партнёров, коллегЧитать материал

 


Shadi, Ахмед Шадиев

Народ в России ленивый, не хотят работать. Это не их вина, это их беда: в Советское время за тягу к производству сажали. Читать материал



Олег Федченко, Exo

Если вы решили преуспеть в определённой теме, не торопитесь каждый месяц оценивать результаты. Подождите года два-три, а там уже решите, стоит ли менять направление. Читать материал

 

Мы разделили сферы влияния, знаем свои сильные стороны и смирились с некоторыми недостатками друг друга. Но главное, это то, что мы человеческие отношения ставим выше бизнеса и сохраняем их. Все приходяще: бизнес - это игра, а отношения — жизнь. Читать материал

 

Между бизнесом и хобби два существенных отличия. От хобби можно отказаться, если оно перестало нравиться или наступил кризис, — в бизнесе ты всё-таки скован обязательствами. Зато бизнес приносит доход. Читать материал